Change Management

Change Management für Projektleiter

Thema

    • Methoden und Praxis gekonnter Veränderung im Unternehmen
    • Wandel und Beschleunigung im Unternehmen als Normalzustand
    • Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Wandelstrategien – Vom 'Bombenwurf' zum prozessorientierten Vorgehen
    • Analyse des Kräftefeldes im Unternehmen
    • Denken in Systemen
    • Menschen in Veränderungsprozessen
    • Konstruktiv mit Widerständen umgehen
    • Schaffung von Wandlungskultur im Unternehmen
    • Change-Workshops gestalten und moderieren

Zielgruppe

ProjektleiterInnen

Seminardauer

2 Tage

Ziel

Projektleiter stehen bei der Durchführung und Bearbeitung ihres Projektauftrages an der Speerspitze von Veränderung im Unternehmen. Häufig sind sie bei der nachhaltigen Implementierung ihrer neuen Systeme und Arbeitsabläufe mit der Schwierigkeit konfrontiert, Wandel in den betroffenen Bereichen und Personen zu initieren oder dabei mit Widerständen umzugehen. Der Projekterfolg hängt davon ab, wie sehr es ihnen gelingt, mit den Spezifika des Wandels zu verstehen und gezielt an ihm zu arbeiten.

In diesem Seminar geht es um den Erwerb grundlegender Methoden und Techniken, um Wandel zu planen und weitreichende Veränderungen in Unternehmen zu steuern. Sie lernen, Widerstand in der Organisation zu verstehen und mit ihm konstruktiv zu arbeiten. Neben Input zu den genannten Themen, wird der Lerntransfer dabei anhand der Analyse der aktuellen Projekten der Teilnehmer geleistet.

Teilnehmer

idealerweise 8-10 Teilnehmer

Kontakt

DÖPPLER.TEAM GmbH
Anita Döppler

Am Hainszaun 18
D-97828 Marktheidenfeld

fon +49 (0) 9391 9804 33
fax +49 (0) 9391 9804 22
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