Change Management für Projektleiter

Thema

Methoden und Praxis gekonnter Veränderung im Unternehmen
Wandel und Beschleunigung im Unternehmen als Normalzustand
Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Wandelstrategien – Vom 'Bombenwurf' zum prozessorientierten Vorgehen
Analyse des Kräftefeldes im Unternehmen
Denken in Systemen
Menschen in Veränderungsprozessen
Konstruktiv mit Widerständen umgehen
Schaffung von Wandlungskultur im Unternehmen
Change-Workshops gestalten und moderieren

Zielgruppe
ProjektleiterInnen

Seminardauer
2 Tage

Ziel
Projektleiter stehen bei der Durchführung und Bearbeitung ihres Projektauftrages an der Speerspitze von Veränderung im Unternehmen. Häufig sind sie bei der nachhaltigen Implementierung ihrer neuen Systeme und Arbeitsabläufe mit der Schwierigkeit konfrontiert, Wandel in den betroffenen Bereichen und Personen zu initieren oder dabei mit Widerständen umzugehen. Der Projekterfolg hängt davon ab, wie sehr es ihnen gelingt, mit den Spezifika des Wandels zu verstehen und gezielt an ihm zu arbeiten.

In diesem Seminar geht es um den Erwerb grundlegender Methoden und Techniken, um Wandel zu planen und weitreichende Veränderungen in Unternehmen zu steuern. Sie lernen, Widerstand in der Organisation zu verstehen und mit ihm konstruktiv zu arbeiten.Neben Input zu den genannten Themen, wird der Lerntransfer dabei anhand der Analyse der aktuellen Projekten der Teilnehmer geleistet.

Teilnehmer
idealerweise 8-10 Teilnehmer

Weitere Infos unter: KHD@doeppler-team.de